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Gestione e Sviluppo HR

Il supporto di Risolta in quest’area avviene in modo consulenziale per quello che riguarda gli aspetti giuridico/normativi e per fornire al management le informazioni necessarie per decidere interventi nelle altre aree indicate di seguito, in pratica vengono fissate le linee guida per il cosiddetto Marketing Interno, dove valori, strategie e obiettivi aziendali vengono comunicati e condivisi ai dipendenti che diventano “lavoratori clienti” per cui ai concetti tradizionali di Organizzazione, Disciplina e Controllo si sovrappongono, generando valore aggiunto, i concetti di Comprensione, Orientamento e Motivazione.

L’approccio Risolta alla Gestione delle Risorse umane si sviluppa attraverso diverse aree operative

La Motivazione del Personale

La forza lavoro motivata porta all’azienda diversi benefici che possono essere riassunti in: aumento della produttività /prestazioni e fidelizzazione aziendale delle professionalità “chiave”.
Le attività di Risolta in quest’area spaziano dalla realizzazione di Questionari per la Soddisfazione del lavoratore, alla costruzioni di programmi o piani operativi relativi alle gestione per obiettivi, ai piani di incentivazione, alla realizzazione di percorsi di carriera, progettando con e per l’azienda una politica retributiva completa:

  • Analisi Retributive (interna e comparata)
  • Analisi dei fabbisogni formativi
  • Sistemi premianti aziendali

 

 

 

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Consulenza di Direzione

Risolta è in grado di offrire un contributo determinante nel successo delle imprese affiancando il management aziendale senza sostituirsi in alcun modo ad esso

1. Consulenza Aziendale

I nostri interventi consulenziali servono per aggiornare e/o mettere a punto la visone del management, per arricchirla con il contributo di nuove idee, per eliminarne, attraverso un’opportuna verifica, i punti deboli e gli eventuali limiti. Possiamo contribuire alla elaborazione della visione iniziale e dell’indirizzo strategico, fattori chiave, che devono sempre e comunque provenire dal management aziendale.

2. Consulenza di Organizzazione, Consulenza di Direzione, Consulenza HR

Forniamo ai nostri clienti una serie di interventi consulenziali che spaziano dalle analisi sul campo, al trasferimento di conoscenza; tutto questo per rendere eccellente la gestione Aziendale ed il governo delle Risorse Umane. L’eccellenza così raggiunta si concretizza nella qualità  intrinseca dei prodotti/servizi trattati ed in quella percepita dal cliente esterno: sono i requisiti fondamentali per il miglioramento della performance complessiva, che si legge in termini di produttività  e redditività, ma anche di soddisfazione, di eccellente clima interno, di forte motivazione in tutte le persone che lavorano all’interno dell’azienda.

3. Vantaggi della consulenza: efficienza, produttività , redditività 

Risolta consente all’azienda di disporre, per un definibile intervallo di tempo, di competenze che l’impresa non possiede e la cui acquisizione in modo permanente sarebbe troppo onerosa.
.Inoltre, il ricorso alla consulenza rende possibile mettere in parallelo una serie di progetti che altrimenti sarebbero da realizzare in sequenza.
I nostri progetti di consulenza sono improntati alla totale trasparenza: obiettivi concordati e costi definiti, senza nessuna sorpresa negativa o budget indefiniti da stanziare.