Creiamo valore per aziende e persone

Risolta è una società di consulenza aziendale che aiuta le aziende a crescere e raggiungere i propri obiettivi, dando loro i giusti consigli e trovando la migliore soluzione ai loro problemi e le più adatte opportunità da cogliere

La consulenza specializzata nello sviluppo del business

Siamo specializzati in sviluppo aziendale, Risorse Umane,, organizzazione, marketing e reti di vendita.

Il nostro team lavora da anni a stretto contatto con i leader del settore.

Sappiamo cosa funziona meglio per la tua attività perché lo facciamo da molto tempo.

Aumentare il valore dell’azienda lavorando sulle persone

Risolta è una società di consulenza aziendale specializzata nel portare le aziende a raggiungere i propri obiettivi attraverso innovazione, organizzazione, creatività e collaborazione.

In qualità di tuo partner, ti aiuteremo a sviluppare le tue persone in modo che tu possa tenere il passo con i tuoi concorrenti nel mercato di oggi e di domani

Consulenza aziendale: ambiti di intervento

Il consulente aziendale è un investimento e non un costo

Per facilitare la comprensione abbiamo descritto alcuni processi ed attività consulenziali come se fossero dei pacchetti. In realtà non lo sono perché ogni intervento cambia da azienda ad azienda.

Sono le conoscenze, le competenze, l’abilità nell’uso dei migliori strumenti che restano comuni.

Il primo valore aggiunto che un buon consulente aziendale porta in azienda è l’oggettivazione: un punto di vista più obiettivo rispetto a chi, dall’interno non può avere una visione completa, perché si concentra soltanto su alcuni aspetti ed è condizionato dal “abbiamo sempre fatto così, e fino ad oggi andava bene…” in modo da non riuscire a cogliere le opportunità ed i margini reali di miglioramento.

Quindi, noi non siamo in grado di insegnarvi nulla riguardo al vostro prodotto/servizio, ma possiamo davvero aiutarvi a produrne di più con le stesse risorse umane, a ridurre gli scarti, migliorare la qualità complessiva, sviluppare i talenti che avete all’interno e, non trascurabile, a vendere di più.

Risolta è in grado di offrire un contributo determinante nel successo delle imprese affiancando il management aziendale senza sostituirsi in alcun modo ad esso. La nostra consulenza è utile per accertare la validità della visone del management, per arricchirla con il contributo di nuove idee, per eliminarne, attraverso un’opportuna verifica, i punti deboli e gli eventuali limiti. Possiamo contribuire alla elaborazione della visione iniziale e dell’indirizzo strategico, fattori chiave, che devono sempre e comunque provenire dal management aziendale.

Risolta consente all’azienda di disporre, per un definibile intervallo di tempo, di competenze che l’impresa non possiede e la cui acquisizione in modo permanente sarebbe troppo onerosa.
Inoltre, il ricorso alla consulenza rende possibile mettere in parallelo una serie di progetti che altrimenti sarebbero da realizzare in sequenza.

Chiedi più informazioni

Il supporto di Risolta in quest’area avviene in modo consulenziale per quello che riguarda gli aspetti giuridico/normativi e per fornire al management le informazioni necessarie per decidere interventi nelle altre aree indicate di seguito, in pratica vengono fissate le linee guida per il cosiddetto Marketing Interno, dove valori, strategie e obiettivi aziendali vengono comunicati e condivisi ai dipendenti che diventano “lavoratori clienti” per cui ai concetti tradizionali di Organizzazione, Disciplina e Controllo si sovrappongono, generando valore aggiunto, i concetti di Comprensione, Orientamento e Motivazione.

L’approccio Risolta alla Gestione delle Risorse umane si sviluppa attraverso diverse aree operative

La Motivazione del Personale

La forza lavoro motivata porta all’azienda diversi benefici che possono essere riassunti in: aumento della produttività /prestazioni e fidelizzazione aziendale delle professionalità “chiave”.
Le attività di Risolta in quest’area spaziano dalla realizzazione di Questionari per la Soddisfazione del lavoratore, alla costruzioni di programmi o piani operativi relativi alle gestione per obiettivi, ai piani di incentivazione, alla realizzazione di percorsi di carriera, progettando con e per l’azienda una politica retributiva completa:

• Analisi Retributive (interna e comparata)
• Analisi dei fabbisogni formativi
• Sistemi premianti aziendali

Chiedi più informazioni

Risolta è in grado di offrire un contributo determinante nel successo delle imprese affiancando il management aziendale senza sostituirsi in alcun modo ad esso

1. Consulenza Aziendale

I nostri interventi consulenziali servono per aggiornare e/o mettere a punto la visone del management, per arricchirla con il contributo di nuove idee, per eliminarne, attraverso un’opportuna verifica, i punti deboli e gli eventuali limiti. Possiamo contribuire alla elaborazione della visione iniziale e dell’indirizzo strategico, fattori chiave, che devono sempre e comunque provenire dal management aziendale.

2. Consulenza di Organizzazione, Consulenza di Direzione, Consulenza HR

Forniamo ai nostri clienti una serie di interventi consulenziali che spaziano dalle analisi sul campo, al trasferimento di conoscenza; tutto questo per rendere eccellente la gestione Aziendale ed il governo delle Risorse Umane. L’eccellenza così raggiunta si concretizza nella qualità  intrinseca dei prodotti/servizi trattati ed in quella percepita dal cliente esterno: sono i requisiti fondamentali per il miglioramento della performance complessiva, che si legge in termini di produttività  e redditività, ma anche di soddisfazione, di eccellente clima interno, di forte motivazione in tutte le persone che lavorano all’interno dell’azienda.

3. Vantaggi della consulenza: efficienza, produttività , redditività 

Risolta consente all’azienda di disporre, per un definibile intervallo di tempo, di competenze che l’impresa non possiede e la cui acquisizione in modo permanente sarebbe troppo onerosa.
.Inoltre, il ricorso alla consulenza rende possibile mettere in parallelo una serie di progetti che altrimenti sarebbero da realizzare in sequenza.
I nostri progetti di consulenza sono improntati alla totale trasparenza: obiettivi concordati e costi definiti, senza nessuna sorpresa negativa o budget indefiniti da stanziare.