Il supporto di Risolta in quest’area avviene in modo consulenziale per quello che riguarda gli aspetti giuridico/normativi e per fornire al management le informazioni necessarie per decidere interventi nelle altre aree indicate di seguito, in pratica vengono fissate le linee guida per il cosiddetto Marketing Interno, dove valori, strategie e obiettivi aziendali vengono comunicati e condivisi ai dipendenti che diventano “lavoratori clienti” per cui ai concetti tradizionali di Organizzazione, Disciplina e Controllo si sovrappongono, generando valore aggiunto, i concetti di Comprensione, Orientamento e Motivazione.
L’approccio Risolta alla Gestione delle Risorse umane si sviluppa attraverso diverse aree operative
La Motivazione del Personale
La forza lavoro motivata porta all’azienda diversi benefici che possono essere riassunti in: aumento della produttività /prestazioni e fidelizzazione aziendale delle professionalità “chiave”.
Le attività di Risolta in quest’area spaziano dalla realizzazione di Questionari per la Soddisfazione del lavoratore, alla costruzioni di programmi o piani operativi relativi alle gestione per obiettivi, ai piani di incentivazione, alla realizzazione di percorsi di carriera, progettando con e per l’azienda una politica retributiva completa:
- Analisi Retributive (interna e comparata)
- Analisi dei fabbisogni formativi
- Sistemi premianti aziendali
