Organizzazione
A chi ci chiede di definire cosa vuol dire occuparsi di organizzazione spesso fatichiamo a dare una risposta esaustiva. Non c'è nessuna attività o compito aziendale che venga svolto senza una qualche forma di organizzazione. E' una "organizzazione migliorabile" perseguendo l'Efficienza Organizzativa.
Marketing e Vendite
Risolta è in grado di offrire un contributo determinante nel successo delle imprese affiancando il management aziendale senza sostituirsi in alcun modo ad esso. La nostra consulenza è utile per accertare la validità della visone del management, per arricchirla con il contributo di nuove idee, per eliminarne, attraverso un'opportuna verifica, i punti deboli e gli eventuali limiti.
Consulenza di Organizzazione Aziendale
A chi ci chiede di definire cosa vuol dire occuparsi di organizzazione spesso fatichiamo a dare una risposta esaustiva.
Non c'è nessuna attività o compito aziendale che venga svolto senza una qualche forma di organizzazione.
Quando l'organizzazione in essere non produce buoni risultati si dice che l'azienda paga per una "organizzazione carente".
A noi piace dire che si tratta solo di una "organizzazione migliorabile".
I nostri interventi sono infatti volti a realizzare l'Efficienza Organizzativa
Non c'è nessuna attività o compito aziendale che venga svolto senza una qualche forma di organizzazione.
Quando l'organizzazione in essere non produce buoni risultati si dice che l'azienda paga per una "organizzazione carente".
A noi piace dire che si tratta solo di una "organizzazione migliorabile".
I nostri interventi sono infatti volti a realizzare l'Efficienza Organizzativa
Definizione e adeguamento dei Processi Aziendali
Individuare e chiarire alle Risorse Interne i processi che compongono la vita aziendale è il primo strumento di condivisione e comprensione del lavoro.
A volte questi processi non sono disegnati in modo lineare o non sono più adeguati in funzione delle evoluzioni del mercato di riferimento, della tecnologia, dei prodotti rilasciati.
Risolta è a fianco della Direzione Aziendale fornendo un supporto in tutte le fasi che vanno dall'analisi al rilascio e comunicazione in azienda
A volte questi processi non sono disegnati in modo lineare o non sono più adeguati in funzione delle evoluzioni del mercato di riferimento, della tecnologia, dei prodotti rilasciati.
Risolta è a fianco della Direzione Aziendale fornendo un supporto in tutte le fasi che vanno dall'analisi al rilascio e comunicazione in azienda
Principali linee di Intervento Organizzativo
Mettere a punto l'Organizzazione Aziendale è un processo complesso che richiede il corretto sincronismo di tutti gli attori coinvolti e parte sempre dai fondamentali che tanti danno per acquisiti o scontati.
Mansionari Organigramma Funzionigrammi
Ottenere l'efficienza costruendo una eccellente Organizzazione
AuditdellaOrganizzazione
Una verifica dello stato di salute della propria organizzazione, unito ai conseguenti interventi di tuning porta la vostra azienda ad un concreto recupero di efficienza e di efficacia organizzativa.
Analisiper Attività
L'analisi per attività viene realizzata attraverso l'osservazione diretta, interviste, questionari, e la revisione dei documenti di lavoro.
ProcedureGestionaliIngegnerizzate
Le basi della organizzazione eccellente: le procedure gestionali alla base di una gestione efficiente