Categoria: Formazione

Superiamo l’idea che solo i ragazzi debbano dedicare il loro tempo allo studio. Si è uno studente finché si ha ancora qualcosa da imparare, e questo significa per tutta la vita.
(Henry L. Doherty)

Se credete che la formazione aziendale sia solo una perdita di tempo (e soldi) per i vostri dipendenti, se credete (da dipendente) che la formazione aziendale non sia efficace, allora questo non è il posto giusto per voi.

State solo perdendo tempo.

Il tempo. L’unica cosa che abbiamo tutti in comune, da Albert Einstein a Jeff Bezos, da Steve Jobs a Elon Musk.

Tutti abbiamo lo stesso ammontare di tempo: 365 giorni, 24 ore al giorno, 1440 minuti al giorno.

Ecco perché una risorsa così limitata non può essere sprecata.

Questo è il mantra per i nostri corsi aziendali: proporre soluzioni pratiche, efficaci e che si possano tradurre in risultati effettivi per l’azienda, ma anche e soprattutto per i vostri dipendenti.

Insegnare una metodologia di pensiero, allineare gli schemi mentali verso lo stesso obiettivo e definire un percorso di formazione risulta fondamentale se si vuole restare competitivi nel mondo moderno.

Il nostro metodo comprende 4 Pillars principali su cui costruire insieme il miglior percorso di sviluppo professionale per i dipendenti dell’azienda.

Il tutto orientato ad un solo obiettivo: ottenere risultati!

Quali sono questi risultati?

Una maggiore proattività da parte dei dipendenti interni all’azienda che, allineati con i goal e gli obiettivi aziendali possono proporre e definire soluzioni alternativi a problemi esistenti.

Una più ampia conoscenza di sé stessi e del mondo aziendale di cui si fa parte. In questo modo, puntiamo a sviluppare i Leader del domani, che possano guidare i colleghi e l’azienda verso il continuo miglioramento.

Come?

Attraverso la nostra dedizione al miglioramento continuo dei nostri servizi, attraverso la professionalità dei nostri coaches e professionisti, ma soprattutto grazie alla nostra passione nello sviluppo e nella crescita personale e professionale delle persone.

Grazie all’innovativa offerta formativa di corsi “Blended”. Una soluzione che permette di unire l’E-Learning, tramite piattaforma online, con sedute di formazione in aula dedicate alla pratica, sessioni di coaching oppure Webinar aziendali.

Tutti i nostri servizi mirano all’Eccellenza: professionale e personale per ogni singolo cliente.

Che cosa stai aspettando?

Entra e guarda la nostra offerta formativa!

Una comunicazione efficace è la base su cui sono costruite le aziende e le carriere e rappresentano una componente cruciale del successo duraturo. Che il pubblico sia un’intera organizzazione o un singolo individuo, una comunicazione efficace richiede di riunire punti di vista diversi e di trasmettere tali informazioni senza perdere chiarezza o concentrazione. RISOLTA sviluppa le abilità comunicative insegnando:

• Tecniche di autocoscienza ed ascolto: la comunicazione è una strada a doppio senso. Un ascolto efficace migliorerà la tua efficacia lavorativa e le relazioni di lavoro.
• Capacità di presentazione: la capacità di parlare bene in un pubblico è ciò che separa i manager mediocri dai leader eccellenti.
• Business writing: una scrittura organizzata, logica e persuasiva ti permetterà di penetrare indifferenza o ostilità per fare arrivare efficacemente il tuo messaggio.
• Intervento e gestione dei conflitti: esprimi le tue idee in modo onesto e diretto per prendere il controllo di qualsiasi conflitto o situazione senza alienare gli altri.
• Comunicazione assertiva: affermare la propria autorità senza essere pesanti è una questione delicata, ma necessaria per guadagnarsi il rispetto di chi vi circonda.

Che si tratti di una conversazione faccia a faccia o di uno scambio di e-mail, un messaggio significativo implica la creazione di una connessione che lascia un’impressione potente e durevole. I seminari RISOLTA sulle abilità comunicative aiuteranno il tuo personale a sviluppare uno stile di comunicazione davvero coinvolgente e reattivo, portando a risultati positivi per se stessi e per l’organizzazione.

La collaborazione non è la stessa oggi come lo era 20 anni fa. Nell’odierna economia globale, le comunicazioni ad alta velocità consentono ai team virtuali di assumere progetti da sedi distribuite in tutto il mondo. Per tenere il passo con questa tendenza in rapida crescita, ci si aspetta che i dipendenti abbiano sia capacità tradizionali di team building sia l’ autodisciplina per collaborare efficacemente anche da lontano. 

RISOLTA crede che il tuo successo collaborativo dipenda da:

• Sviluppare la fiducia: quando le uniche forme di comunicazione sono le e-mail, le riunioni di rete e le teleconferenze, è necessario sapere come sviluppare la fiducia senza l’interazione faccia a faccia.
• Leader con carisma: il lavoro di squadra funziona se funziona leadership. Scopri come la capacità di influenzare chi ti circonda può essere il tuo più grande vantaggio come leader e manager.
• Lavorare fluidamente oltre i confini: l’ apprendimento dei metodi, dei riferimenti culturali e delle abitudini lavorative è necessario per collaborare per un fine efficace.
• Dimostrare la consapevolezza globale: la tua capacità di capire cosa sta succedendo nel mondo è essenziale per diventare un compagno di squadra e un leader attivo e informato

Queste competenze daranno ai partecipanti la possibilità di diventare membri a pieno titolo e leader riconosciuti nell’economia globale di oggi.

Le soluzioni di ieri non risolvono i problemi di oggi. Il tuo successo nell’economia globale odierna dipende dalla tua capacità di concretizzare le buone intuizioni che ai tuoi concorrenti mancano. Basarsi semplicemente sulle idee, i prodotti e le certezze di ieri significherebbe fallire. Non avere paura di verificare le tue ipotesi ed aggredire i problemi da una nuova prospettiva. Questo è il primo e più importante passo per liberare il potenziale creativo dentro di te, il tuo team e la tua azienda. I nostri programmi evidenziano:

• Pianificazione strategica: identifica modelli strategici in evoluzione e genera idee su come possono essere applicati alla tua organizzazione.
• Pensiero astratto: impara a sviluppare ed analizzare idee, immagini e dati derivanti dall’esplorazione di relazioni, schemi e associazioni.
• Tecniche ed attività creative: promuovi la creatività esplorando e condividendo una serie di possibili soluzioni.
• Curiosità: le persone che fanno più domande e sono coinvolte sono quelle che capiranno la radice del problema e troveranno una soluzione più rapidamente.

Dopo la formazione RISOLTA nel pensiero e nell’innovazione, inizierai a vedere i problemi da una varietà di prospettive diverse e cercherai le soluzioni in un modo diverso.

Oggi quasi chiunque può aprire un browser Web e attingere a un flusso di informazioni apparentemente infinito – l’unico fattore limitante è la propria curiosità e immaginazione . I dipendenti hanno bisogno delle capacità di pensiero critico per discernere nuove sfide e opportunità dal flusso e dalla saturazione delle informazioni di accesso immediato . Queste capacità di pensiero critico sono diventate una competenza fondamentale in ogni luogo di lavoro. RISOLTA offre una serie di soluzioni che adottano un approccio pratico per l’apprendimento di queste abilità vitali:

• Processo decisionale: essere informato è essenziale per prendere decisioni importanti e ad alto impatto con chiarezza e sicurezza.
• Pensiero strategico: scopri le potenziali opportunità per anticipare, avviare e gestire i cambiamenti.
• Pensiero imprenditoriale: impara ad manovrare il rischio e il rifiuto invece di temerli per ringiovanire il tuo business.
• Informazioni, media e tecnologia: la crescita futura di ogni azienda dipende dall’accesso e dall’utilizzo di una rete globale di risorse.

Con Internet in crescita di oltre 10 milioni di nuove pagine al giorno , non sorprende che molti dipendenti si sentano semplicemente oberati dalla mole di informazioni disponibili. Tuttavia, padroneggiando queste abilità grazie alla formazione RISOLTA, il tuo staff troverà un modo per andare avanti e trovare le opportunità e dire “Ecco cosa dobbiamo fare”.