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Risolta per le Risorse Umane

Risorse Umane - Regola n. 1: La Squadra si crea quando si conoscono e si valorizzano al meglio i giocatori che la compongono

La Gestione delle Risorse Umane è un processo articolato e complesso di attività  relative all'acquisizione, all'amministrazione, alla valutazione, allo sviluppo, alla retribuzione del personale aziendale.

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Il riferimento per questo insieme di attività è quindi costituito da persone, uomini e donne, giovani e meno giovani, più o meno qualificati, con tutto ciò che li differenzia l'uno dall'altro: le emozioni, i sentimenti, l'intelligenza.

Stiamo vivendo tempi in cui i fattori di competitività si vanno sempre più omologando: le materie prime si comprano negli stessi posti; le tecnologie si acquisiscono nei medesimi circuiti internazionali, le informazioni sono accessibili a tutti in egual misura. In questo scenario ciò che fa la differenza, ciò che consente di vincere la sfida della competitività è il modo in cui i prodotti o i servizi vengono realizzati, confezionati, offerti e garantiti ai clienti. Il successo dipende sempre di più dal modo di lavorare delle persone.

Per Risolta la Gestione delle Risorse Umane significa guardare a queste persone secondo un'ottica di pianificazione, reclutamento, selezione, assunzione, formazione, valutazione delle prestazioni, valutazione del potenziale, retribuzione, comunicazione, motivazione e clima aziendale.

Forniamo ai nostri clienti una serie di servizi che vanno dagli interventi consulenziali, alle analisi sul campo, al trasferimento di conoscenza; tutto questo per rendere eccellente la gestione delle Risorse Umane, e tale eccellenza si riscontra puntualmente nella qualità  intrinseca dei prodotti ed in quella percepita dal cliente esterno e la si legge in termini di soddisfazione, di clima interno, di motivazione in tutte le persone che lavorano all'interno dell'azienda.

L'approccio Risolta alla Gestione delle Risorse umane si sviluppa attraverso diverse aree operative:

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