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Risorse Umane

Gestione e Sviluppo HR

Il supporto di Risolta in quest’area avviene in modo consulenziale per quello che riguarda gli aspetti giuridico/normativi e per fornire al management le informazioni necessarie per decidere interventi nelle altre aree indicate di seguito, in pratica vengono fissate le linee guida per il cosiddetto Marketing Interno, dove valori, strategie e obiettivi aziendali vengono comunicati e condivisi ai dipendenti che diventano “lavoratori clienti” per cui ai concetti tradizionali di Organizzazione, Disciplina e Controllo si sovrappongono, generando valore aggiunto, i concetti di Comprensione, Orientamento e Motivazione.

L'approccio Risolta alla Gestione delle Risorse Umane

Le attività spaziano dalla realizzazione di Questionari per la Soddisfazione del lavoratore, a programmi e piani operativi relativi alla gestione per obiettivi, ai piani di incentivazione, ai percorsi di carriera, progettando una politica retributiva completa

La Motivazione del Personale

La forza lavoro motivata porta all’azienda diversi benefici che possono essere riassunti in: aumento della produttività /prestazioni e fidelizzazione aziendale delle professionalità “chiave”.

Come Risolta ti aiuta nello sviluppo completo delle Risorse Umane

Analisi del clima organizzativo

L'analisi del clima organizzativo viene richiesta in presenza o in prospettiva di cambiamenti organizzativi, logistici, gestionali. La ragione di questo sta nel prevenire gli eventuali disagi che possono influenzare il benessere aziendale e, di conseguenza, la qualità e la produttività.

Politiche Retributive: analisi dell'equità retributiva

Nel quadro complesso delle politiche retributive aziendali il punto relativo all'equità delle retribuzioni ha una importanza cruciale. Ci sono aziende che funzionano bene senza sistema premiante, senza attenzioni strutturate al clima organizzativo, ma nessuna azienda può funzionare bene a lungo senza equità retributiva.

Welfare Aziendale

Nella visione del sistema HR da parte di Risolta, il sistema di Welfare Aziendale non rappresenta un punto a se stante, ma è invece il contenitore in cui i benefici degli altri interventi trovano una realizzazione sinergica come punto di verifica finale al termine di un ciclo completo che vede al centro la risorsa umana.

Valutazione delle Prestazioni

Mettete da parte l'utilizzo di voluminosi manuali per la valutazione delle prestazioni dei dipendenti. Il nostro sistema di valutazione delle prestazioni è intuitivo ed aiuta a motivare e stimolare la vostra forza lavoro per raggiungere gli obiettivi della vostra organizzazione.

Sistema Premiante Aziendale

Lo scopo della realizzazione di un sistema integrato di sviluppo delle prestazioni unito al sistema premiante aziendale è quello di migliorare le performance aziendali e di sviluppare una strategia di gestione delle risorse umane mirata a motivare e impegnare tutti i collaboratori nel successo dell’azienda, fidelizzando e trattenendo le figure migliori.

Sviluppo Risorse Umane

Una risorsa competente e motivata costa di più? No. La si paga di più rispetto ad una meno competente (e ci mancherebbe altro...) e l'azienda deve impegnarsi per trattenerla, vero, ma rende all'azienda molto più di quanto viene pagata. E questo non è un costo: è un investimento.

RISOLTA RISOLVE I PICCOLI E GRANDI PROBLEMI AZIENDALI

Bastano pochi minuti del vostro tempo per consentirci di inquadrare il problema al meglio e di mettervi in contatto con il miglior consulente disponibile

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