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Superiamo l’idea che solo i ragazzi debbano dedicare il loro tempo allo studio. Si è uno studente finché si ha ancora qualcosa da imparare, e questo significa per tutta la vita. (Henry L. Doherty) Se credete che la formazione aziendale sia solo una perdita di tempo (e soldi) per i vostri dipendenti, se credete (da dipendente) che la formazione aziendale non sia efficace, allora questo non è il posto giusto per voi. State solo perdendo tempo. Il tempo. L’unica cosa che abbiamo tutti in comune, da Albert Einstein a Jeff Bezos, da Steve Jobs a Elon Musk. Tutti abbiamo lo stesso ammontare di tempo: 365 giorni, 24 ore al giorno, 1440 minuti al giorno. Ecco perché una risorsa così limitata

Una comunicazione efficace è la base su cui sono costruite le aziende e le carriere e rappresentano una componente cruciale del successo duraturo. Che il pubblico sia un’intera organizzazione o un singolo individuo, una comunicazione efficace richiede di riunire punti di vista diversi e di trasmettere tali informazioni senza perdere chiarezza o concentrazione. RISOLTA sviluppa le abilità comunicative insegnando: Tecniche di autocoscienza ed ascolto: la comunicazione è una strada a doppio senso. Un ascolto efficace migliorerà la tua efficacia lavorativa e le relazioni di lavoro. Capacità di presentazione: la capacità di parlare bene in un pubblico è ciò che separa i manager mediocri dai leader eccellenti. Business writing: una scrittura organizzata, logica e persuasiva ti permetterà di penetrare indifferenza o ostilità per fare arrivare efficacemente il tuo messaggio. Intervento e

La collaborazione non è la stessa oggi come lo era 20 anni fa. Nell’odierna economia globale, le comunicazioni ad alta velocità consentono ai team virtuali di assumere progetti da sedi distribuite in tutto il mondo. Per tenere il passo con questa tendenza in rapida crescita, ci si aspetta che i dipendenti abbiano sia capacità tradizionali di team building sia l’ autodisciplina per collaborare efficacemente anche da lontano.  RISOLTA crede che il tuo successo collaborativo dipenda da: Sviluppare la fiducia: quando le uniche forme di comunicazione sono le e-mail, le riunioni di rete e le teleconferenze, è necessario sapere come sviluppare la fiducia senza l’interazione faccia a faccia. Leader con carisma: il lavoro di squadra funziona se funziona leadership. Scopri come la capacità di influenzare chi ti circonda può essere il

Le soluzioni di ieri non risolvono i problemi di oggi. Il tuo successo nell’economia globale odierna dipende dalla tua capacità di concretizzare le buone intuizioni che ai tuoi concorrenti mancano. Basarsi semplicemente sulle idee, i prodotti e le certezze di ieri significherebbe fallire. Non avere paura di verificare le tue ipotesi ed aggredire i problemi da una nuova prospettiva. Questo è il primo e più importante passo per liberare il potenziale creativo dentro di te, il tuo team e la tua azienda. I nostri programmi evidenziano: Pianificazione strategica: identifica modelli strategici in evoluzione e genera idee su come possono essere applicati alla tua organizzazione. Pensiero astratto: impara a sviluppare ed analizzare idee, immagini e dati derivanti dall’esplorazione di relazioni, schemi e associazioni. Tecniche ed attività creative: promuovi la creatività esplorando e condividendo

Oggi quasi chiunque può aprire un browser Web e attingere a un flusso di informazioni apparentemente infinito – l’unico fattore limitante è la propria curiosità e immaginazione . I dipendenti hanno bisogno delle capacità di pensiero critico per discernere nuove sfide e opportunità dal flusso e dalla saturazione delle informazioni di accesso immediato . Queste capacità di pensiero critico sono diventate una competenza fondamentale in ogni luogo di lavoro. RISOLTA offre una serie di soluzioni che adottano un approccio pratico per l’apprendimento di queste abilità vitali: Processo decisionale: essere informato è essenziale per prendere decisioni importanti e ad alto impatto con chiarezza e sicurezza. Pensiero strategico: scopri le potenziali opportunità per anticipare, avviare e gestire i cambiamenti. Pensiero imprenditoriale: impara ad manovrare il rischio e il rifiuto invece di temerli per ringiovanire